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主要設施

• 581 間禁煙客房
• 2 間餐廳
• 頂樓天台
• 供應早餐
• 24 小時健身中心
• 商務中心
• 禮車/豪華轎車服務
• 托兒服務
• 露台
• 24 小時櫃台服務
• 每日客房清潔服務
• 花園

闔家歡樂

• 褓母或托育服務 (付費)
• 提供相連/連通房型
• 獨立浴室
• 免费盥洗用品
• 花園
• 露台

鄰近景點

• 位於梅利本
• 英國電信塔 (0.6 公里)
• 皇家音樂學院 (0.6 公里)
• 杜沙夫人蠟像館 (0.9 公里)
• 塞爾福里奇百貨公司 (1.7 公里)
• 倫敦動物園 (1.9 公里)

（中央社加州納帕14日綜合外電報導）美巡賽開幕戰喜互惠公開賽（Safeway Open）第2輪今天因天色已暗喊卡，打完第2輪的台灣高球好手潘政琮繳出平標準桿72桿，總桿暫時並列第60。

潘政琮升上如同高球界「大聯盟」的美巡賽，昨天在喜互惠公開賽首輪繳出70桿，暫時並列第41。

潘政琮今天第3洞吞柏忌後，隨即在第4洞擊出博蒂，但第6到第8洞連吞柏忌，表現顛簸。不過他後9洞持穩，第15、17、18洞射鳥，收平標準桿，總桿為低於標準桿2桿的142桿，暫時並列第60。

第2輪比賽因雨延誤，最後因天色已暗喊卡，預定明天清晨恢復比賽，第3輪預定午間開打。

路透社報導，粉絲原本買票希望看美國名將老虎伍茲（Tiger Woods）打球，但伍茲已於10日退賽。不過球迷今天看到另1名將米克森（Phil Mickelson）相當精彩的表現。

米克森在個人最後6洞強勢射下4鳥，收在低於標準桿3桿的69桿，以負6桿的138總桿暫時並列第10。

美國選手皮爾斯（Scott Piercy）打完12洞後暫以負14桿領先，不過打完兩輪的選手當中，哈斯（BillHaas）以負8桿的136總桿暫居排頭。（譯者：中央社盧映孜）1051015

工商時報【郭明珠Universal Robots亞太區總經理】

隨著台北國際自動化工業大展的落幕，台灣各大產業再度興起討論智慧工廠和智慧機器人的風潮，包含透過智慧自動化，企業可降低多少生產成本、如何最大化生產量以及提升商品品質。然而，在一切進入機器大量自動製造後，量產出來的產品難免大同小異，失去精緻度和獨特性。因此，該如何讓專注於標準製造流程的機器人，透過人類的引導，創造出精緻且獨樹一幟的商品，被視為決定未來趨勢的關鍵。

在業界熱烈討論工業4.0 - 智慧工廠之際，Universal Robots率先提出「工業5.0－人機協作」的概念，希望透過人機協作的模式為業者增添更多人性化的商品；為產業創造無限的可能；帶領台灣走出代工、走向智慧化精密工業，並讓人類擁有更高價值的工作環境。

首先，業者為了精準抓住消費者的喜好，開始講求高度客製化、培養快速開發新商品的能力，以跟上消費者日新月異的需求、造成產品生命週期縮短的現況。根據研究調查顯示，超過85％的製造業者表示在未來五年內，人機協作將成為製造業界的常態。其一緣由便是成本的考量，企業在導入機器人時並不想要變動整條現存的生產線，因為每隔兩三年就變動生產線會徒增成本，而使用傳統型工業機器人則會大幅增加投資金額，此時彈性佳且易佈署的協作型機器人就成為製造業者很好的選擇。其二，人機協作能讓機器人與人類共同合作、雙方各司其職，進而創造出最大價值。以汽車產業為例，機器人雖能運用標準化流程大量製造汽車零組件，但若要讓每件產品具備其獨特性，業者就必須妥善運用人類的思考，為機器人注入獨特的設計思維和創造力，將人性化元素增添於生產線中。

此外，人機一同協作也可為產業創造無限的可能性。機器人不僅能填補現行的技術空缺，如機械業常見的金屬拋光等繁瑣、重複性高，卻又要求精細度的技術工作；也能幫助人類從事單調、易疲乏、甚至是高危險性的職務，使各大產業在導入機器人後，能夠讓人類發揮價值創造更多創新應用。舉例而言，澳洲的一間塑膠模型工廠，在導入機器人之前，其生產線需要數名雇員站在原地、重複貼上標籤，且間距只有短短的6～7秒。在導入機器人之後，這些重複性、無聊的工作事務就可交由機器人來處理；而員工則可以透過協作型機器人簡易的編程、快速部署等特性，輕鬆、直覺性地操作機器人，同時從事其他更有價值的事務，讓員工獲得了更多的成就感，也讓此間公司1年節省了近600萬元的成本。

相較於大型、笨重的傳統工業機器人，輕巧、富有彈性的協作型機器人，在進行專業的風險評估後，即可無須安全圍欄進行操作，實現機器人與員工們並肩工作的場景，打造出更高價值的工作環境。而工業5.0-人機協作時代，即是為了讓機器人協助人類做好人的工作。換句話說，在日趨智慧及競爭的生產過程中，機器人只有與人類協作，雙方才能一同發揮最大價值。機器人作為多功能的工具，為產品進行加工；人類則負責扮演著重於加入創造力思維的角色，使產品更獨樹一格，滿足企業及消費者的需求。使用機器人替面臨工資上漲難題的企業提供了另一解答，而機器人也將用其強韌的可塑性，成就另一番產業新面貌。

【記者郭玉屏台北報導】立委江啟臣24日邀集農委會、臺中市政府至台中新社種苗改良繁殖場考察「2016新社花海」準備進度，新社花海至今進入第十一年，參與人數逐年攀升，去年高達306萬人，然而今年臺中市政府不再併同舉辦「臺中國際花毯節」，協助能量有限，江啟臣擔心交通惡夢將再現。

2016新社花海將於11月5日至12月4日展開，展期涵蓋五個週休日，訂房優惠長達30天。種苗場楊佐琦場長表示，今年以「魅力新社 花海景綻」為活動主題，活動園區包括六大展館與三大展區」，計畫透過不同的主題，帶領民眾欣賞花草之美、體驗新社悠閒慢活的農村文化。

但比較今年與過往的活動規模可以發現，過去是由中央、地方共同舉辦，將各部會的能量、資源加以整合，發揮最大效益，使新社花海成為年度重要活動。但今年只有農委會單獨舉辦，臺中市政府只提供最低限度的協助，104年的活動總經費預算1億785萬元，105年總經費只有剩4608萬；104年臺中市政府交通局1400萬元、觀光旅遊局1800萬、建設局2100萬，今年只剩下交通局450萬元，在經費嚴重不足的情況下，活動接駁車只剩假日行駛，路線也從過去4線縮減為1線，僅北屯區太原停車場發車。

立委江啟臣表示，新社花海活動不僅是台中地區的觀光特色，更是全國年度活動的一大盛事，也是臺灣民眾在安排家庭旅遊時的必去之地。去年的新社花海活動吸引306萬人次，創造近20億元的經濟效益，名聲持續累積下，來訪人潮可望再創新高。但今年面臨經費不足而縮減的接駁車路線，農委會沒有提出替代方案，任由可能的問題發生；在市府退出、農委會消極的情況下，新社地區再次被車潮塞爆，花海名聲恐一落千丈，最壞的結果就是未來再也沒有新社花海。消滅新社花海，成就台中花博，這就是臺中市政府想要成功舉辦2018台中花博的第一步嗎？

臺中市議員蘇慶雲現場也表示，交通問題若不解決，會影響整個山城地區，若是缺乏經費，市長應該動用第二預備金，否則好不容易建立起來的新社花海品牌，會因為交通問題而受到重挫。2016/10/24

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